De zero a cinquenta peças por mês: como a Contém Conteúdo construiu do zero a operação editorial da Wings Company, uma das principais consultorias de franchising do Brasil.
Em algum momento em fevereiro de 2026, a sócia-diretora da Wings Company, uma conhecida consultoria de franchisign sediada no Rio de Janeiro, fez uma busca no ChatGPT: produtora de conteúdo no Rio de Janeiro. Chegou em nossa página, mandou uma mensagem e fizemos uma reunião.
Desde o primeiro papo, uma dor latente já chamou minha atenção: a Wings Company passa o tempo ajudando empreendedores a estruturar operações escaláveis mas, sua própria operação de conteúdo deles precisava ser construída do zero. Posts que precisavam de voz única e cadência eram os desafios iniciais. Só a clareza de que conteúdo seria fundamental para posicionar a empresa num mercado cada vez mais disputado era a voz corrente.
O ponto de partida foi estratégico. Antes de produzir qualquer peça, mapeamos o território: quem é o founder que a Wings quer alcançar, quais são as dores reais de quem está considerando franquear um negócio ou expandir uma rede, e onde o conteúdo da Wings poderia ocupar espaço com autoridade genuína, não apenas repetindo o que todo portal de franchising já diz, mas trazendo a perspectiva de quem opera no mercado com profundidade consultiva.
Dessa análise nasceram os pilares editoriais do projeto e, com eles, a Grade Viva, o calendário editorial da Wings construído em torno das datas e movimentos relevantes do mercado de franquias no Brasil. A Grade Viva resolveu um problema recorrente em operações de conteúdo para pequenas e médias empresas: a produção reativa, que gera conteúdo quando alguém lembra, e para quando a semana aperta.
Com ela, a Wings passou a ter visibilidade de meses à frente, com pautas conectadas ao ciclo do mercado, às sazonalidades do franchising e às janelas de oportunidade para geração de leads.
A produção continuada cobriu múltiplos formatos e canais: blog com foco em SEO e autoridade temática, conteúdo para LinkedIn com voz de founder, materiais de apoio comercial e credenciais para apresentação da Wings a potenciais clientes e parceiros institucionais, como a estratégia desenvolvida em torno da parceria com o IBMEC. Em poucos meses, a Wings saiu de uma presença digital irregular para uma operação rodando a 50 peças de conteúdo por mês.
Algumas telas deste recente projeto
